职位类别是指在企业中岗位划分的一种方式。它以工作内容、难易程度、职责等为基础，将同类工作根据其性质进行总结、归纳、分类，形成具有可比性和指导性的岗位类型。
一、职位类别的作用
职位类别的划分是企业管理中不可或缺的重要环节。对于企业来说，职位类别能够方便人力资源部门进行招聘、培训、晋升等管理工作。同时，也能够帮助员工清晰认识自己的职业发展路径，明确目标，更好地规划自己的职业生涯。
二、职位类别的划分标准
职位类别的划分主要依据以下标准：岗位功能、职位等级、工作性质、技能水平和应聘资格等。这些标准都包含了职位类别的重要特征，能够充分体现职位的职责和要求，从而便于程序化、科学化地管理职位和人员。
三、职位类别的分类方式
职位类别的分类方式有多种，最常用的是按组织架构分组。一般而言，企业会将同类工作分为不同职能部门，再根据不同职能部门内部的工作性质、工作要求等因素进行具体分类。这种分类方式能够体现企业的整体架构和各部门的职能划分，便于整体管理、资源调配以及与员工沟通。
总之，职位类别是企业管理中重视的一环，它能够提升企业对员工的管理水平，规范企业人力资源的开发与使用，从而推动企业的长远发展。